自(zi)1954年世界上(shang)座商業核(he)(he)(he)電(dian)站(zhan)投(tou)產以(yi)來，核(he)(he)(he)電(dian)發(fa)展歷經50多年。以(yi)安(an)全(quan)文(wen)(wen)化(hua)(hua)為核(he)(he)(he)心的(de)核(he)(he)(he)文(wen)(wen)化(hua)(hua)概(gai)念的(de)正式提(ti)出是在(zai)上(shang)世紀80年代中(zhong)后(hou)(hou)期(qi)，先由國(guo)際原子能(neng)機構在(zai)蘇聯切爾(er)諾貝利核(he)(he)(he)電(dian)站(zhan)核(he)(he)(he)泄漏事故的(de)分(fen)(fen)析報告中(zhong)作為核(he)(he)(he)安(an)全(quan)對(dui)策提(ti)出。隨后(hou)(hou)國(guo)際原子能(neng)機構出版(ban)了(le)《核(he)(he)(he)安(an)全(quan)文(wen)(wen)化(hua)(hua)》一書(shu)，詳細論述了(le)核(he)(he)(he)安(an)全(quan)文(wen)(wen)化(hua)(hua)，認真(zhen)分(fen)(fen)析了(le)安(an)全(quan)文(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)特(te)征以(yi)及對(dui)決策層(ceng)、管理層(ceng)、執行層(ceng)的(de)不同要求，并且提(ti)出了(le)一系列問題和(he)定性指標(biao)。
“開(kai)放和(he)透(tou)明是(shi)核(he)(he)文(wen)化(hua)的(de)一(yi)(yi)個突出特征(zheng)。”核(he)(he)電(dian)技術公(gong)(gong)司董事長王(wang)炳華說，一(yi)(yi)個核(he)(he)電(dian)項目在建設、運行過程(cheng)中，如果出現一(yi)(yi)些(xie)不安全(quan)的(de)事件(jian)(jian)，一(yi)(yi)定要做到公(gong)(gong)開(kai)透(tou)明。人們常能看到國際(ji)媒體上(shang)披(pi)露某(mou)核(he)(he)電(dian)站出現核(he)(he)泄漏(lou)事件(jian)(jian)的(de)報道，實際(ji)上(shang)這些(xie)事件(jian)(jian)都是(shi)在可(ke)控范圍內，沒有(you)對公(gong)(gong)眾和(he)環境(jing)產生大的(de)影響(xiang)。但是(shi)，按照(zhao)核(he)(he)文(wen)化(hua)的(de)要求，只要是(shi)發(fa)生核(he)(he)泄漏(lou)，相關機構就有(you)義(yi)務讓社會公(gong)(gong)眾了解(jie)這是(shi)一(yi)(yi)個什(shen)么(me)樣的(de)事件(jian)(jian)，該(gai)事件(jian)(jian)對民眾和(he)環境(jing)的(de)影響(xiang)程(cheng)度到底(di)有(you)多大，應(ying)該(gai)有(you)什(shen)么(me)樣的(de)改(gai)進措施來(lai)避(bi)免類(lei)似事件(jian)(jian)再次發(fa)生。
這一文(wen)化(hua)的形成，與核(he)電發(fa)展走過的歷史，以及核(he)電本身的特殊性都有密切關系(xi)。人們常說“核(he)無小事(shi)”，如(ru)果相關的企業(ye)和(he)機(ji)構不遵循核(he)文(wen)化(hua)規則，必然會導(dao)致(zhi)嚴重的后果。不久前，發(fa)生在日本柏崎刈羽核(he)電站的一起事(shi)故(gu)，發(fa)人深省。
2007年7月16日，在國外這個國家新潟地方發生了的強地震來臨中，離震源9公里(li)處的(de)世(shi)界(jie)大核(he)電(dian)(dian)站柏(bo)(bo)崎刈(yi)羽核(he)電(dian)(dian)站起火并(bing)發生輕微(wei)核(he)泄(xie)漏。隨后的(de)幾天中，日本(ben)(ben)東(dong)京電(dian)(dian)力(li)公司瞞報了(le)柏(bo)(bo)崎刈(yi)羽核(he)電(dian)(dian)站震后泄(xie)漏廢水的(de)輻射(she)物含量。盡管(guan)后來國際(ji)原(yuan)子能機構核(he)安全專家(jia)檢查發現，核(he)電(dian)(dian)站極(ji)少量外泄(xie)的(de)放射(she)性物質并(bing)沒有達到影響公眾(zhong)健康(kang)和環(huan)境(jing)安全的(de)“特準極(ji)限(xian)”，但因(yin)其沒有如實向(xiang)管(guan)理單位(wei)和公眾(zhong)披露，柏(bo)(bo)崎刈(yi)羽核(he)電(dian)(dian)站被日本(ben)(ben)官方無限(xian)期暫停了(le)生產(chan)活動，東(dong)京電(dian)(dian)力(li)公司社長(chang)也因(yin)此引咎辭職。
時任日本首相的(de)安(an)倍晉(jin)三對此批評說：“核電站只有取(qu)得公(gong)眾(zhong)(zhong)的(de)信任才能運營。一(yi)旦出(chu)現什么問題，他(ta)們應(ying)當全面、迅速地公(gong)之(zhi)于眾(zhong)(zhong)。他(ta)們應(ying)該(gai)深刻反省這(zhe)起事故。”
這(zhe)種(zhong)開放和(he)(he)透明不僅需(xu)要面向政府和(he)(he)社會公眾(zhong)，也需(xu)要貫穿(chuan)于核電企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)運行(xing)、管理過程(cheng)中(zhong)。王炳(bing)華談起與核電合作的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)家外(wai)國企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)件(jian)小事。有一(yi)(yi)次，外(wai)方制造的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)設備(bei)部件(jian)，在(zai)(zai)吊裝過程(cheng)中(zhong)從(cong)高處(chu)摔到了(le)地上。對(dui)此，外(wai)方工程(cheng)技(ji)術人員馬上把(ba)這(zhe)個(ge)情況通報給(gei)上下(xia)游單位。“這(zhe)種(zhong)做法，我(wo)們(men)在(zai)(zai)跟美國西屋公司等企(qi)業(ye)(ye)合作時(shi)也遇到過，他們(men)出了(le)問題(ti)，不會捂著(zhu)蓋著(zhu)，而是會在(zai)(zai)時(shi)間，詳細地把(ba)這(zhe)個(ge)問題(ti)是怎(zen)么(me)發生(sheng)的(de)(de)(de)(de)，他們(men)是怎(zen)么(me)分析(xi)的(de)(de)(de)(de)，得出的(de)(de)(de)(de)結論和(he)(he)改(gai)進措施詳細地告訴(su)你。”王炳(bing)華感慨，這(zhe)些國際性(xing)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)做法對(dui)他很(hen)有啟發，這(zhe)些做法體現(xian)了(le)核文(wen)化所倡導的(de)(de)(de)(de)價(jia)值。“敢于面對(dui)問題(ti)，并不代表(biao)能力(li)不行(xing)，而恰恰是能力(li)強的(de)(de)(de)(de)表(biao)現(xian)！”
核(he)(he)電技術公(gong)司(si)成立于2007年5月(yue)22日，到如今還是個一周歲多的(de)(de)(de)“娃娃”。核(he)(he)電技術公(gong)司(si)黨(dang)群工作部主任荊玉成告(gao)訴記(ji)者，當新員工入職后，進行培訓(xun)的(de)(de)(de)課，就(jiu)是從文(wen)化(hua)講起。從“以(yi)(yi)核(he)(he)為先、以(yi)(yi)合(he)為貴、以(yi)(yi)和為本”的(de)(de)(de)“三和”價值觀，到核(he)(he)安全文(wen)化(hua)，以(yi)(yi)及(ji)“策劃、程序、修(xiu)正、”的(de)(de)(de)工作理念，都要從開始就(jiu)在員工的(de)(de)(de)內(nei)心(xin)扎根(gen)。
從鐵道部轉行到核電企業，荊玉成表示，深的體會就是搞核的事業必須講究一絲不茍，在標準上沒有靈活度可言，必須要按固定的軌道、模式和程序來做。“中國人向來講究把原則性和靈活性相結合，但在核的問題上，只有原則性，沒有靈活性，只講程序和標準。”
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